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              商業活動策劃成敗的關鍵因素

              更新時間:2019年12月12日 閱讀次數:459 次

              商業活動策劃具有在短期內很好的促銷效果,受到越來越多的商家的喜愛。作為公關營銷策劃的一種形式,商業活動策劃也是受到諸多因素制約的,這些因素大致包括了:審批、天氣、演出組織協調策劃、環境及互動氛圍的營造、終端促銷人員培訓等方面。一個成功的商業活動策劃會受哪些因素的影響?策劃自家在經過一定時期的考察及實踐的基礎上對做了一個簡單的分析,僅供參考:


              任何的活動策劃想要成功都需要做很多的準備工作,在商業活動策劃中必須要有一個項目PM(單點)。整個項目有一個PM,一個單點一個人負責,去推動去監督,確保總體把控。為什么只有一個項目PM單點負責?因為人多雜容易踢皮球,人多決策也復雜。責任人落實,一個活動里的時間點,一定要有結果。PM一定要有數,落實到個人而不是僅僅落實到部門。找到部門負責人,細化比如媒體傳播,他能做到什么程度,一定要協調到位。


              還要有一個能促使這個活動產生變更的人為項目干系人。一般是指領導。計劃已經定好某個環節的時間,突然前一天,領導說不行,要怎么怎么改。怎么辦?所有其他環節都受影響,時間拖延,人力物力浪費。所以,一定要把干系人拉進來,計劃確認落實到位。如果領導最后才插一腳,是導致活動策劃成敗的關鍵一步。


              很多活動策劃公司都有體會,做活動都是具有一定風險的,作為活動項目的負責人,細節總體都要掌握到位,從頭到尾,都要想過很多遍,做到胸有成竹,而不是現場去想。紅星浸泡在活動策劃行業的十幾年時間中,對任何的活動策劃都形成了一套完整的執行細則,對保證活動策劃的順利進行有充分的保障,而嚴謹、有創意的活動策劃方案更是許多客戶堅持選擇我們提供活動服務的一大優勢!


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